กลุ่มบริษัทย่อย

บริษัท เทคโทรนิค จำกัด 

บริษัท เทคโทรนิค จำกัด เป็นบริษัทย่อยของบริษัทฯ ในปี 2560 ประกอบธุรกิจจำหน่ายและติดตั้ง

บำรุงรักษาอุปกรณ์ที่เกี่ยวกับเครื่องวัดอัตราการไหลของเหลวทุกชนิด เป็นกลุ่มธุรกิจใหม่ของบริษัทฯ การดำเนินงานของกลุ่มธุรกิจสถานีวัดอัตราการไหลของของเหลว มีประสบการณ์หลายปีในธุรกิจด้านการวัดอัตราการไหลของของเหลว มีความสำคัญในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น ภาคอุตสาหกรรมน้ำมันดิบและก๊าซธรรมชาติ, ภาคอุตสาหกรรมปิโตรเลียม, ภาคอุตสาหกรรมปิโตรเคมี, ภาคอุตสาหกรรมการบิน, ภาคอุตสาหกรรมเครื่องดื่มและอาหาร, ภาคอุตสาหกรรมการผลิตและภาคอุตสาหกรรมอื่นๆรวมทั้งโรงงานผลิตไฟฟ้า

บริษัท เทคโทรนิค จำกัด มีประสบการณ์ในธุรกิจการวัดการไหลประมาณ 20 ปี จุดแข็งของกลุ่มอยู่ที่บุคลากรที่มีประสบการณ์กลุ่มคนที่สามารถในการให้บริการที่ยอดเยี่ยมตั้งแต่การจัดการโครงการ การออกแบบระบบและการเขียนโปรแกรม ตลอดจนการติดตั้งหน้าไซต์งาน

ลักษณะธุรกิจมุ่งเน้น การวัดด้วยเครื่องมือวัดอัตราการไหล, ระบบควบคุมกระบวนการ, การประหยัดพลังงานทางด้านการใช้ลม ไอน้ำ NGและการให้คำปรึกษา ระบบการโหลดของรถบรรทุก/มารีน  ระบบสายไฟให้ความร้อนในระบบท่อ

 

บริษัท ทีเคเอส เวนเชอร์ จำกัด

บริษัท ทีเคเอส เวนเชอร์ จำกัด ประกอบธุรกิจบริหารอาคาร จอดรถ รวมถึงพื้นที่เชิงพาณิชย์ ตั้งอยู่บนพื้นที่ยุทธศาสตร์สำคัญที่เชื่อมต่อระหว่างโรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติและมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต โดยมีทางเชื่อมเข้าสู้ตัวโรงพยาบาลฯ โดยตรง อาคารสามารถรองรับผู้มาใช้บริการได้มากกว่า 2,000 ช่องจอดต่อวัน โดยพื้นที่ชั้น 1 เป็นพลาซ่า    ศูนย์รวมแบรนด์ชั้นนำ ทั้งร้านอาหาร เครื่องดื่ม และบริการครบวงจร รองรับกำลังซื้อจาก 5 กลุ่มลูกค้าหลัก แพทย์, พยาบาล, นักศึกษา, คนไข้ และญาติ

บริษัท ซีเอพีเอส จำกัด (CAPS)

โครงการอาคารจอดรถของบริษัท ซีเอพีเอส จำกัด ณ ท่าอากาศยานเชียงใหม่ จัดตั้งขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อบริหารจัดการพื้นที่จอดรถอย่างมีประสิทธิภาพ รองรับการเติบโตของท่าอากาศยานและปริมาณผู้โดยสารที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง บริษัทมุ่งเน้นการพัฒนาระบบบริหารจัดการพื้นที่อาคารจอดรถให้มีความสะดวก รวดเร็ว และปลอดภัย พร้อมยกระดับมาตรฐานการให้บริการเพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีแก่ผู้ใช้บริการทุกกลุ่ม

ปัจจุบัน อาคารจอดรถสามารถรองรับรถยนต์ได้รวมทั้งสิ้นจำนวน 1,316 ช่องจอด ซึ่งออกแบบให้สอดคล้องกับปริมาณการใช้งานในแต่ละช่วงเวลา โดยแบ่งรูปแบบการให้บริการออกเป็น 2 ประเภท ได้แก่ การให้บริการจอดรถรายวัน (Visitor) สำหรับผู้โดยสารและผู้มาใช้บริการทั่วไป และการให้บริการจอดรถรายเดือน (Member) สำหรับผู้ใช้บริการประจำ เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นและตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า

ทั้งนี้ บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการพื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ควบคู่ไปกับการพัฒนาแนวทางการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อรองรับการขยายตัวของท่าอากาศยานในอนาคต และสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจอย่างมั่นคงและยั่งยืน

บริษัท บียูพีเอส จำกัด (BUPS)

โครงการบริหารจัดการอาคารจอดรถและพื้นที่เช่าเชิงพาณิชย์ โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยบูรพา มุ่งเน้นการบริหารจัดการพื้นที่อาคารจอดรถและ พื้นที่เช่าเชิงพาณิชย์ เพื่อรองรับการเติบโตของโรงพยาบาลและการขยายตัวของชุมชนบางแสน โดยแบ่งหน่วยธุรกิจหลักออกเป็น 2 ส่วน ดังนี้

  1. หน่วยธุรกิจบริหารจัดการพื้นที่จอดรถ

เพื่อแก้ไขปัญหาการจอดรถและอำนวยความสะดวกสูงสุดแก่ผู้มาติดต่อโรงพยาบาลและบุคลากร

  • สามารถรองรับช่องจอดรถได้รวม 800 คัน
  • ระบบการจัดการ ใช้ระบบบริหารที่ทันสมัยเพื่อรองรับ Traffic ที่คาดว่าจะเพิ่มสูงขึ้นจากการขยายจำนวนเตียง
  • กลุ่มเป้าหมาย: บุคลากรทางการแพทย์, นิสิต, ผู้ป่วย, ญาติผู้ป่วย และผู้มาใช้บริการในพื้นที่โดยรอบ
  1. หน่วยธุรกิจพื้นที่เช่าเชิงพาณิชย์

เพื่อสร้างรายได้ และยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ใช้บริการในพื้นที่

  • พื้นที่ Plaza และศูนย์อาหาร ทั้งหมด: รวม 1,819 ตารางเมตร
  • การจัดสรรพื้นที่ (Zoning):

o Main Plaza: พื้นที่ร้านค้าถาวรภายในอาคาร เน้นสินค้าและบริการที่จำเป็น (เช่น ร้านอาหาร, เครื่องดื่ม, ร้านสะดวกซื้อ, ร้านขายยา)

o Anchor Tenants: พื้นที่ขนาดใหญ่สำหรับแบรนด์หลัก เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและดึงดูดผู้ใช้บริการ

 

โครงการบริหารจัดการอาคารจอดรถและพื้นที่เช่าเชิงพาณิชย์ โรงพยาบาล…มุ่งเน้นการบริหารจัดการพื้นที่อาคารจอดรถและ พื้นที่เช่าเชิงพาณิชย์ เพื่อรองรับการเติบโตของโรงแรมและการขยายตัวของชุมชนบางเสร่ โดยแบ่งหน่วยธุรกิจหลักออกเป็น 2 ส่วน ดังนี้

  1. หน่วยธุรกิจบริหารจัดการพื้นที่จอดรถ

เพื่อแก้ไขปัญหาการจอดรถและอำนวยความสะดวกสูงสุดแก่ผู้มาติดต่อโรงพยาบาลและบุคลากร

  • สามารถรองรับช่องจอดรถได้รวม 800 คัน
  • ระบบการจัดการ ใช้ระบบบริหารที่ทันสมัยเพื่อรองรับ Traffic ที่คาดว่าจะเพิ่มสูงขึ้นจากการขยายจำนวนเตียง
  • กลุ่มเป้าหมาย: บุคลากรทางการแพทย์, นิสิต, ผู้ป่วย, ญาติผู้ป่วย และผู้มาใช้บริการในพื้นที่โดยรอบ
  1. หน่วยธุรกิจพื้นที่เช่าเชิงพาณิชย์

เพื่อสร้างรายได้ และยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ใช้บริการในพื้นที่

  • พื้นที่ Plaza และศูนย์อาหาร ทั้งหมด: รวม 1 ตารางเมตร
  • การจัดสรรพื้นที่ (Zoning):

o Main Plaza: พื้นที่ร้านค้าถาวรภายในอาคาร เน้นสินค้าและบริการที่จำเป็น (เช่น ร้านอาหาร, เครื่องดื่ม, ร้านสะดวกซื้อ, ร้านขายยา)

o Anchor Tenants: พื้นที่ขนาดใหญ่สำหรับแบรนด์หลัก เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและดึงดูดผู้ใช้บริการ